Linking the Future
Pays : Italie
Année de fondation : 1879
Le groupe Prysmian, le premier fabricant mondial de câbles d'énergie et de télécommunication, emploie environ 30 000 personnes dans 108 usines. Il conçoit, fabrique et installe des liaisons haute tension terrestres et sous-marines, des câbles éoliens offshore et des fibres optiques ultra-rapides. Ses navires poseurs de câbles Leonardo da Vinci et Cable Enterprise peuvent installer des câbles à des profondeurs de plus de 2 000 mètres. Les innovations « Plus profond, plus léger, plus vert » réduisent le poids, augmentent la conductivité et diminuent l'empreinte carbone. Prysmian soutient la transition énergétique (HVDC, électrification offshore) et la connectivité en périphérie 5G, tout en visant la neutralité carbone opérationnelle d'ici 2035.
Programme médiatique pour établir un positionnement clair sur les infrastructures énergétiques et télécoms et l'agenda de transition dans un environnement médiatique compétitif. Audit et cadrage stratégique, calendrier éditorial et gouvernance de l'exécution, puis protection des porte-parole via des questions-réponses, un pack de statistiques, des argumentaires et du coaching média. Production de contenu (communiqués de presse, dossier de presse modulaire et tribunes), activation médiatique et débriefing opérationnel pour maintenir l'élan.
Les livrables comprenaient 6 communiqués de presse, 1 kit de presse modulaire, 2 articles d'opinion et 24 publications sur les réseaux sociaux, totalisant 33 éléments, soutenus par une FAQ de crise, un ensemble de données, des modèles de pitch et une formation aux médias. L'activation ciblait 218 journalistes et producteurs et a généré 82 articles qualifiés et 16 interviews ou opportunités de prise de parole, correspondant à 13,7 articles par communiqué de presse et un ratio interviews/articles de 19,5%. La couverture par contact activé a atteint 37,6% (82 sur 218). Répartition de la couverture : 57 en ligne, 16 imprimés et 9 diffusés ; national 41, régional 12 et spécialisé 29. Le suivi de la performance incluait la part de médias qualifiés (60%), l'extraction des messages clés (50%) et la préparation du porte-parole.
