Defend beyond
Pays : Royaume-Uni
Année de fondation : 2013
Fondée à Cambridge en 2013, Darktrace est un pionnier de la cybersécurité auto-apprenante. Sa plateforme ActiveAI s'inspire du système immunitaire : elle modélise le comportement « normal », détecte les anomalies et réagit en temps réel pour neutraliser les menaces internes ou externes sur les emails, le cloud, les OT et les réseaux. Ses algorithmes non supervisés analysent des milliards d'événements chaque jour, réduisant les faux positifs. Les modules Prevent, Detect, Respond et Heal couvrent le cycle complet, intégrés dans un SOC virtuel automatisé. Avec 9 000 clients et 150 brevets, Darktrace promeut la transparence des modèles, la conformité au RGPD, la diversité en cybersécurité et la formation continue - aidant les organisations à se défendre au-delà des méthodes traditionnelles.
Programme de narration et médias pour établir une histoire claire autour de la cybersécurité pilotée par l'IA et de la résilience opérationnelle dans un environnement hautement compétitif. Audit, cartographie des porte-parole et analyse des sujets sensibles, puis une plateforme de messages, un calendrier éditorial et une gouvernance d'exécution. Production d'outils de cadence (FAQ, pack de statistiques, pitchs, coaching média) et de contenu, suivie par l'activation d'une liste média qualifiée et un débriefing orienté vers l'action.
Livrables inclus : 4 communiqués de presse, 1 dossier de presse modulaire, 2 articles d'opinion et 16 publications sur les réseaux sociaux, totalisant 23 éléments, soutenus par une session de questions-réponses en cas de crise, un pack de données, des modèles de propositions et une formation aux médias. L'activation a ciblé 188 journalistes et producteurs et a généré 107 articles qualifiés et 14 interviews ou opportunités de prise de parole, se traduisant par 26,8 articles de presse par communiqué de presse et un ratio interview-couverture de 13,1%. La couverture par contact activé a atteint 56,9% (107 sur 188). Répartition de la couverture : 75 en ligne, 21 imprimés et 11 diffusés ; 54 nationaux, 16 régionaux et 37 spécialisés. Le suivi des performances comprenait la part des médias qualifiés (60%), le passage du message clé (50%) et la préparation à la gestion des problèmes.
