Donner le pouvoir de lire
Pays : France
Année de fondation : 2015
Mobidys, une startup nantaise fondée en 2016, rend la lecture accessible grâce à sa technologie FROG : segmentation syllabique, police OpenDyslexic, audio synchronisé, glossaire contextuel et personnalisation visuelle. Ces livres numériques inclusifs permettent aux enfants dyslexiques d'accéder aux mêmes livres que leurs camarades. La plateforme BibliOdyssée répertorie plusieurs centaines de titres scolaires et jeunesse, en partenariat avec des éditeurs tels que Nathan, Gallimard Jeunesse et Actes Sud. Les écoles bénéficient d'outils de suivi pour adapter le soutien. Mobidys collabore avec des chercheurs en sciences cognitives, des enseignants et des associations pour améliorer continuellement la solution et promouvoir l'accessibilité comme norme universelle de publication.
Programme médiatique pour accroître la visibilité d'un sujet ayant un fort impact social (accessibilité à la lecture) tout en maintenant précision et crédibilité. Encadrement stratégique (messages, porte-paroles et calendrier éditorial), puis création d'outils d'exécution (Q&R de crise, pack de statistiques, arguments, coaching médiatique) et livrables éditoriaux (communiqués de presse et kit de presse modulaire). Activation sur une liste de médias qualifiés, suivie d'un débriefing axé sur la continuité.
Les livrables comprenaient 5 communiqués de presse et 1 dossier de presse modulaire, complétés par 1 tribune et 10 publications sur les réseaux sociaux, totalisant 17 actifs, soutenus par un Q&A de crise, un pack de données, des modèles de pitch et une formation aux médias. L'activation a ciblé 80 journalistes et producteurs et a généré 110 articles qualifiés et 16 interviews ou opportunités de prise de parole, se traduisant par 22 articles par communiqué de presse et un ratio interview/article de 14.5%. La couverture par contact activé a atteint 137.5% (110 sur 80), reflétant plusieurs placements par contact. Répartition de la couverture : 77 en ligne, 22 imprimé et 11 diffusé ; national 55, régional 17 et spécialisé 38. Le suivi des performances incluait la part des médias qualifiés (65%), l'intégration des messages clés (55%) et la disponibilité des porte-parole.
