Premier sur la formation d'administrateurs indépendants
País : Francia
Año de establecimiento: 2004
APIA reúne a más de 400 miembros independientes de juntas que en conjunto mantienen cerca de 450 mandatos en PYMEs y empresas de mediana capitalización familiares francesas. La asociación promueve una gobernanza profesional, ética y que crea valor, argumentando que una junta abierta y competente es una palanca decisiva para la resiliencia a largo plazo. Clubs regionales, grupos sectoriales y un camino de educación continua estructuran el intercambio de mejores prácticas: auditoría estratégica, gestión de riesgos, dirección ESG, planificación de sucesiones o preparación para IPO. Un código de ética - independencia, confidencialidad y lealtad - sostiene la confianza entre los directores y los accionistas. APIA se involucra con autoridades públicas, organizaciones de empleadores e inversores para difundir estándares de gobernanza y asegurar financiamiento para empresas no cotizadas. Al reunir a líderes fundadores y directores externos experimentados, ayuda a fortalecer el tejido económico local y apoya la transición responsable de las empresas familiares.
Programa de relaciones públicas y liderazgo de pensamiento para hacer que un tema técnico (gobernanza de PYMES y empresas de mediana capitalización) sea comprensible, digno de noticias y citabile, posicionando a la organización como una referencia clara y accesible. Auditoría de la actividad existente de los portavoces, mapeo de problemas sensibles y expertos, luego construcción de una plataforma de mensajes en tres capas (postura, puntos de datos, ejemplos del mundo real) y una agenda editorial vinculada al ciclo de noticias. Producción de herramientas de ejecución (preguntas y respuestas sobre crisis, paquete de estadísticas, presentaciones específicas del tema) y capacitación de portavoces, seguida de la creación de contenido y divulgación dirigida a una lista de medios calificada.
Los entregables incluyeron 5 comunicados de prensa y 1 kit de prensa modular, complementados por 2 artículos de opinión y 10 publicaciones en LinkedIn, sumando un total de 18 piezas. El kit de herramientas cubrió una sesión de preguntas y respuestas sobre la crisis, un paquete de datos, plantillas de presentación y 1 capacitación en medios. La difusión se dirigió a 120 periodistas, generando 40 piezas calificadas de cobertura y 22 entrevistas u oportunidades de hablar, lo que significa 8 piezas de cobertura por comunicado de prensa y una relación de entrevistas a cobertura del 55%. La activación generó aproximadamente un 33% de cobertura por contacto activado (40 de 120). La mezcla de cobertura fue de 28 en línea, 8 en impresión y 4 en transmisión, con un 65% de las ubicaciones evaluadas como calificadas y una tasa de éxito del 55% para los mensajes clave.
