Protecting biodiverse forests with the communities who keep them alive
Land: Dänemark
Gründungsjahr: 1982
Verdens Skove/Forests of the World ist eine dänische Umwelt- und Entwicklungs-NGO, die 1983 gegründet wurde, ursprünglich als The Rainforest Group Nepenthes entstand und 2011 in Forests of the World umbenannt wurde. Die Organisation setzt sich für den Schutz, die Wiederherstellung und die Verteidigung biodiverser Waldlandschaften ein, indem sie mit Indigenen Völkern, waldabhängigen Gemeinschaften und lokalen zivilgesellschaftlichen Organisationen zusammenarbeitet. In Dänemark verwurzelt und international tätig, adressiert sie die miteinander verbundenen Herausforderungen von Entwaldung, Biodiversitätsverlust, Klimawandel, Rechtsschutz und nachhaltigen Lebensgrundlagen durch Advocacy, Feldprogramme, politisches Engagement und gemeinschaftsgeführte Naturschutzarbeit.
Mandat zur strategischen Partnerschaftsakquise zur Stärkung der internationalen Finanzierungskapazität von Verdens Skove/Forests of the World und zur Positionierung der Organisation als wirkungsvoller Partner für Unternehmen, Stiftungen und institutionelle Geber, die sich für Klima, Biodiversität und die Rechte indigener Völker einsetzen. Die Mission konzentrierte sich auf die Strukturierung einer qualifizierten Geber-Pipeline, die Entwicklung von Partnerschaftskonzepten im Einklang mit Waldschutz und rechtebasiertem Klimaschutz, die Identifizierung hochkarätiger Finanzierungsmöglichkeiten, die Erstellung maßgeschneiderter Ansprachematerialien und die Unterstützung der Kontaktaufnahme auf Führungsebene. Besonderes Augenmerk lag darauf, die Feldforschungs- und Projektexpertise der NGO in finanzierungsfähige Partnerschaftsangebote mit klarer Wirkungslogik, Gebersegmentierung und Aktivierungspfaden zu übersetzen.
Das Fundraising-Programm für Partnerschaften erreichte sein Ziel mit 1,7 Mio. € an kumulierten gesicherten Mitteln. Das Mandat ermöglichte die Qualifizierung von 96 potenziellen Spender- und Partnerkontakten, darunter Unternehmensstiftungen, philanthropische Fonds, CSR-Abteilungen und institutionelle Fördermittelgeber. 38 priorisierte Möglichkeiten wurden in aktive Gespräche oder Zusagen umgewandelt, was einer Konversionsrate von 40 % über die Pipeline mit hohem Wert entspricht. Bestätigte Mittel kamen von 14 strategischen Partnern, mit einem durchschnittlich gesicherten Beitrag von 121.000 €. Die Kampagne erzeugte zudem eine zukunftsorientierte Pipeline im geschätzten Wert von 2,4 Mio. €, stärkte die Bindung von Spendern durch strukturierte Reporting-Assets und erzielte einen 4,8-fachen Return auf Aktivierungs- und Prospektierungskosten.
