Protecting biodiverse forests with the communities who keep them alive
Land: Dänemark
Gründungsjahr: 1982
Verdens Skove/Forests of the World ist eine dänische Umwelt- und Entwicklungs-NGO, die 1983 gegründet wurde, ursprünglich als The Rainforest Group Nepenthes entstand und 2011 in Forests of the World umbenannt wurde. Die Organisation setzt sich für den Schutz, die Wiederherstellung und die Verteidigung biodiverser Waldlandschaften ein, indem sie mit Indigenen Völkern, waldabhängigen Gemeinschaften und lokalen zivilgesellschaftlichen Organisationen zusammenarbeitet. In Dänemark verwurzelt und international tätig, adressiert sie die miteinander verbundenen Herausforderungen von Entwaldung, Biodiversitätsverlust, Klimawandel, Rechtsschutz und nachhaltigen Lebensgrundlagen durch Advocacy, Feldprogramme, politisches Engagement und gemeinschaftsgeführte Naturschutzarbeit.
Mandat zur Mittelakquise über strategische Partnerschaften, um die internationale Finanzierungskraft von Verdens Skove/Forests of the World zu stärken und die Organisation als wirkungsstarken Partner für Unternehmen, Stiftungen und institutionelle Geber zu positionieren, die sich für Klima, Biodiversität und die Rechte indigener Völker einsetzen. Im Mittelpunkt standen der Aufbau einer qualifizierten Geberpipeline, die Entwicklung von Partnerschaftsnarrativen im Einklang mit Waldschutz und rechtebasiertem Klimaschutz, die Ermittlung großvolumiger Finanzierungschancen, die Erstellung maßgeschneiderter Anspracheunterlagen und die Unterstützung der Kontaktaufnahme auf Führungsebene. Besonderes Augenmerk galt der Übersetzung der Projekterfahrung der NGO in finanzierbare Partnerschaftsangebote mit klarer Wirkungslogik, Gebersegmentierung und definierten Aktivierungswegen.
Das Fundraisingprogramm für Partnerschaften erreichte sein Ziel mit insgesamt 1,7 Mio. € an gesicherten Mitteln. Im Rahmen des Mandats wurden 96 potenzielle Geber und Partner qualifiziert, darunter Unternehmensstiftungen, philanthropische Fonds, CSR-Abteilungen und institutionelle Fördermittelgeber. 38 priorisierte Chancen wurden in aktive Gespräche oder Zusagen überführt; dies entspricht einer Abschlussquote von 40 % in der wertstarken Pipeline. Die bestätigte Finanzierung stammte von 14 strategischen Partnern und belief sich im Durchschnitt auf 121.000 € je Partner. Darüber hinaus entstand eine künftige Pipeline im geschätzten Wert von 2,4 Mio. €. Strukturierte Berichtsinstrumente stärkten die Geberbindung, und die Kampagne erzielte das 4,8-Fache der Aktivierungs- und Akquisekosten.
